项目经理1名，负责整体协调和进度管理。
数据分析师2名，负责收集和验证比赛数据。
设计师2名，负责对阵图的设计和美化。
开发工程师2名，负责对阵图的在线发布和更新系统开发。
高性能服务器，用于存储和快速访问对阵图数据。
设计软件和开发工具，如Adobe Creative Suite、Visual Studio Code等。
预算50,000美元，用于支付人员工资、服务器租赁和软件购买。
每周召开项目会议，检查各阶段进度，确保按计划进行。
使用项目管理软件（如Trello或Asana）进行任务分配和进度跟踪。
对阵图发布后，进行用户满意度调查，收集反馈。
定期检查对阵图的数据准确性和系统稳定性。
对比发布前后的用户访问量和满意度，评估项目成效。
根据评估结果调整后续工作计划和资源分配。
通过计划，我们将确保世界杯对阵图的制作与发布工作高效、准确，并不断提升用户体验。
