体育组织的框架模板通常包括以下几个关键要素：
体育组织的使命是其存在的核心目的，通常表达了组织为何存在、它所致力于的目标和价值观。愿景则是对未来的愿望和期许，是组织所希望达到的理想状态。
体育组织的结构决定了权力和责任的分配，以及信息和资源的流动方式。常见的组织结构包括分级结构、矩阵结构和网络结构。
分级结构是最常见的组织结构之一，它将组织分为不同的层级，每个层级负责特定的职能和任务。例如，一个体育组织可能包括总裁/主席、执行委员会、各种委员会和部门。
矩阵结构将组织按照不同的功能和产品划分为部门，每个部门同时受到两个或更多个管理者的指导和控制。这种结构有助于促进跨部门合作和协调。
网络结构是一种分散的组织形式，它通过合作伙伴关系将各种组织和个人联系在一起，共同实现特定的目标。这种结构适用于跨地域和跨文化的合作项目。
体育组织的职能和职责描述了各个部门和职位的具体任务和责任。这些职能和职责通常根据组织的使命和结构而确定。
决策机制确定了组织内部决策的过程和原则。它可以是集中式的，由高层管理者做出决策，也可以是分散式的，由基层成员参与决策。
会员和参与者是体育组织的核心资源，他们提供了财务支持、人力资源和社会资本。体育组织需要建立良好的关系，吸引和留住会员和参与者。
资金和资源是支撑体育组织运作的重要基础。体育组织需要确保资金的合理分配和有效利用，以支持各项活动和项目的顺利进行。
管理和监督是保证体育组织高效运作的关键。它涉及到制定政策和程序、监督执行和评估绩效等方面。
沟通和宣传是体育组织与外界交流和互动的重要方式。组织需要建立有效的沟通渠道，传达组织的使命和价值观，同时宣传组织的活动和成就。
以上是一个通用的体育组织框架模板，具体组织可以根据自身情况进行调整和完善。